• 25 abril, 2024

José Manuel Cruz Viadero (PSOE), nuevo Alcalde de Torrelavega

José Manuel Cruz Viadero (PSOE) preside su primer pleno como Alcalde, junto al bastón de mando
José Manuel Cruz Viadero (PSOE) preside su primer pleno como Alcalde, junto al bastón de mando

Tras superar las tensiones entre ACPT y PRC de los últimos días, no hubo más sorpresas. El socialista José Manuel Cruz Viadero ha sido elegido este sábado nuevo Alcalde de Torrelavega, por mayoría absoluta de 13 votos gracias al apoyo explícito del PRC y de ACPT. El apoyo de PRC y de ACPT ha impedido que gobierne Ildefonso Calderón (PP) que fue el que obtuvo más votos en las pasadas elecciones del 24 de mayo.

El Pleno de la Corporación Municipal de Torrelavega ha tenido lugar a partir de las 12.00 horas y ha finalizado alrededor de las 12.45, tras la votación para elegir al nuevo regidor.

Primeramente, han tomado posesión de su cargo todos los concejales electos, que se han acogido a la fórmula de jurar o prometer su cargo, aunque los concejales de ACPT y Torrelavega Puede han añadido la apostilla «por imperativo legal», con críticas al sistema democrático actual e incluso a la Constitución y a la Corona.

Cruz Viadero ha sido nombrado Alcalde de Torrelavega con los votos a favor de PSOE, PRC y ACPT, que sumaban 13 concejales. Los 7 concejales del PP votaron a su candidato Ildefonso Calderón y los 4 concejales de Torrelavega Sí votaron a su candidata, Blanca Rosa Gómez Morante. El voto de Torrelavega Puede fue nulo porque el propio concejal había renunciado a presentar su candidatura para la alcaldía, pero se votó a sí mismo, lo cual invalida el voto.

Acuerdo de investidura firmado con ACPT

Esta investidura de Cruz Viadero ha sido posible por la firma de PSOE, PRC y ACPT de un acuerdo de investidura, con los siguientes puntos:

ACUERDOS DE INVESTIDURA LEGISLATURA 2015/2019

Los ciudadanos de Torrelavega en las pasadas elecciones del 24 de Mayo han elegido un salón plenario plural, con seis organizaciones políticas y todas ellas lejos de mayorías y altas representaciones.

1. ALCANCE

El alcance del presente documento de compromisos será el apoyo puntual para el desbloqueo de la formación de gobierno del 13 de junio y permitir la investidura de José Manuel Cruz Viadero como Alcalde de Torrelavega.

  1. DEFINICIÓN DE PLAZOS

  • PLAZO INMEDIATO: 100 primeros días desde la investidura.

  • CORTO PLAZO: 1er año de la legislatura.

  • MEDIO PLAZO: Hasta el ecuador de la legislatura (2 años).

  • LARGO PLAZO: Durante la legislatura (4 años).

3. RELACIÓN DE COMPROMISOS

Punto 1.- TRANSPARENCIA

Entre las principales preocupaciones de la sociedad en estos momentos se encuentra la transparencia de sus administraciones públicas, de ahí que es importante que trabajemos para aumentar la transparencia en los procesos y actos municipales.

De manera inminente (100 días) nos comprometemos a realizar los plenos en horario vespertino. Ultimo martes o jueves de cada mes a las 19:00 h, podría ser una propuesta.

A corto plazo (1 año) nos comprometemos a retransmitir los plenos vía on-line, para lo cual tenemos que realizar los ajustes necesarios en la plataforma web del ayuntamiento.

Mientras no tengamos una sede plenaria que pueda acoger a más público instalaremos una pantalla en el vestíbulo del ayuntamiento para que en el caso de estar el aforo completo se puedan seguir los plenos en directo. Además, se asume el compromiso de la búsqueda de una nueva sede plenaria a corto plazo.

Nos comprometemos de inmediato a colgar en la web del ayuntamiento los presupuestos municipales de forma detallada y los distintos gastos que se vayan realizando por parte del ayuntamiento para que nuestros vecinos conozcan en que se gasta su dinero.

Al mismo tiempo se publicara al detalle en la web municipal las contrataciones de obras y servicios, a la vez que se publica a que empresas y por qué cantidad se adjudican.

Con el afán de que nuestros vecinos sepan detalladamente todos los gastos municipales, se publicaran los distintos sueldos y dietas de los cargos políticos, a la vez que del personal de confianza.

Punto 2.- PARTICIPACION CIUDADANA

Queremos mejorar y facilitar la participación de nuestros vecinos en la vida política de nuestra ciudad, pues entendemos que ello contribuye a mejorar la calidad de vida, al bienestar y al desarrollo personal de la ciudadanía. Es vital basar esta nueva etapa que se abre en Torrelavega en la ampliación de los canales de participación ciudadana.

Nos comprometemos al cumplimiento del Reglamento orgánico de participación ciudadana. Actualmente están constituidos el Consejo Vecinal, Consejo de Mayores, Consejo de Mujer y Consejo de Acción Social, entendemos que para completar el desarrollo del reglamento es necesario crear de forma inminente el Consejo de Consumo, Consejo Escolar Municipal y Consejo de la Juventud.

Hay dos cuestiones en las que entendemos que la participación ciudadana es especialmente necesaria y nos comprometemos a dar cabida a la voz de los vecinos en el desarrollo del Plan General de Ordenación Urbana, en la elaboración de los Presupuestos Municipales, y en el Plan de Movilidad.

Queremos una interacción más fluida de los concejales con los ciudadanos. Esto puede lograrse a través de las nuevas tecnologías y de la Web municipal, donde los ediles muestren su actividad diaria y den contestación a sugerencias y propuestas de los ciudadanos.

Aprovechando la llegada de un nuevo Gobierno Regional, reactivaremos lo antes posible, la Agenda Local 21 y los canales que esta tiene previstos para integrar la participación de los colectivos sociales en el diseño del desarrollo de ciudad en sus diferentes vertientes. Reactivando el foro ciudadano, creado un buzón de sugerencias virtual, etc.

Punto 3.- IBI

Para los presupuestos de 2016-2017-2018-2019 nos comprometemos a la adecuación de los coeficientes municipales al porcentaje que garantice, que el incremento del valor catastral fruto de la ponencia del catastro, no afecta al poder adquisitivo de la mayoría de los ciudadanos.

Cada año la valoración de los inmuebles crecerá de forma variable, dependiendo de la zona, entre un 13 y un 25%.

Entre esos valores estará el coeficiente de reducción que cada año se aplicará al tipo impositivo correspondiente para absorber y dejar sin efecto.

Es una medida posible dado que el tipo actual es el 0,7884% y el mínimo aplicable es del 0,4%

Punto 4.- BOLSA DE VIVIENDAS EN ALQUILER

A corto plazo nos comprometemos a establecer unos acuerdos para posibilitar alquileres de viviendas a precios accesibles con el amparo del propio Ayuntamiento, que bonificaría desde Servicios Sociales la renta, aseguraría el cobro al propietario e incluiría en el precio del alquiler el importe del IBI, para que el propietario obtenga una cantidad neta y le sea atractivo alquilar el inmueble.

Se puede valorar un acuerdo a través de agencias inmobiliarias, pero también de aplicación, en los mismos términos, a otros propietarios interesados.

Nos comprometemos así mismo a contactar con los bancos propietarios de viviendas vacías para promover su incorporación a esta bolsa de viviendas de alquiler. Hemos de buscar todos aquellos posibles mecanismos, necesarios para aumentar la presión fiscal sobre estas viviendas en el caso de que no entren dentro de la bolsa.

Punto 5.- RECOGIDA DE RESIDUOS

Nos comprometemos a solicitar informe jurídico municipal para, en esta legislatura, proceder a la municipalización del servicio de recogida de residuos, una vez agotado el contrato actual, en base al ahorro económico que puede suponer dado, que en las circunstancias actuales, el Ayuntamiento cuenta con todos los medios técnicos para desarrollar el servicio sin necesidad de inversión adicional en los próximos cuatro o cinco años, estando la calidad plenamente garantizada.

Otra importante fuente de generación de riqueza es la gestión integral de residuos. Mejoraremos la recogida y selección de residuos, para mejorar su eficiencia y poder crear empresas que se retroalimenten de dichos residuos.

Punto 6.- ANEI LA VIESCA

El compromiso de la gestión del ANEI de La Viesca ha sido asumido por los ayuntamientos Torrelavega y Cartes. Actualmente nos encontramos en la fase de tramitar ante el Ministerio de Hacienda la delegación, para poder asumir la competencia.

Paralelamente en estos momentos estamos evaluando el coste que va a suponer para el Ayuntamiento de Torrelavega al objeto de su posterior consignación en los presupuestos municipales. Una decisión que deberá ser aprobada por el Pleno de la Corporación.

Una vez que le sea otorgada la competencia se deberá remitir la documentación al Gobierno de Cantabria, órgano competente para la declaración de la Viesca como ANEI.

Independientemente de estas gestiones, dado que el proyecto del equipo de gobierno regional anterior PSOE-PRC fue siempre que la gestión y su coste fuesen asumidos por parte del gobierno autonómico, nosotros nos comprometemos de manera inminente a iniciar negociaciones con el próximo gobierno para retomar este modelo de gestión, que entendemos es el más favorable tanto para el medio como para el ayuntamiento.

Punto 7.- ANJANA II

De manera inminente nos comprometemos a estudiar cual es la demanda real por cada barrio, para escoger el lugar idóneo para la implantación de una segunda guardería municipal de cero a dos años. Este estudio habrá que hacerlo en colaboración con el Consejo Municipal Escolar.

Una vez determinada la ubicación redactaremos el proyecto y consignaremos el dinero necesario en el presupuesto de 2016 para su ejecución.

Consideramos que, en estos momentos, con la implantación del aula de dos años en los colegios públicos, la escolarización de niños y niñas de dos años está cubierta.

Para la apertura de una segunda guardería municipal de Torrelavega es necesaria la contratación de un/a profesor/a que realice las tareas de coordinación y 2 o tres técnicos en educación infantil.

En cuanto al alumnado se reservarían varias plazas para cubrir con personas indicadas por servicios sociales que estuviesen exentas de pagar la tasa.

Punto 8.- SERVICIOS SOCIALES

Somos conocedores de que hemos de mejorar el funcionamiento y el trato al usuario en los servicios sociales. Además queremos que los servicios sociales se conviertan en algo iniciador, proactivo, que investigue, que indague, que encuentre los problemas por sí mismo, no porque lleguen al despacho.

Porque los colectivos vulnerables además de necesitar apoyo, ayuda y respaldo, necesitan también una orientación de futuro, necesitan saber que su vida no depende de la caridad ni de la ayuda social, sino de que aprendan a conocer sus posibilidades personales y les ayuden y orienten en su camino.

Aquí radica la importancia del cambio de concepto, para dar cabida inequívoca a cualquier persona de cualquier colectivo que lo necesite.

Pero la concejalía no debe solo preocuparse y ocuparse de estos colectivos, sino también de las organizaciones, organismos e instituciones, públicas o privadas que en mayor o menor medida, prestan servicios de ayuda y apoyo a estos colectivos.

Creemos que es necesario centralizar el servicio en una única sede, en la que además tengan cabida las organizaciones sociales que trabajan en la ciudad. Donde el ayuntamiento se convierta en el nexo de unión de todas ellas, colaborando tanto en la gestión como en la financiación de los servicios que prestan.

Es necesario y así nos comprometemos de inmediato, a la creación de un manual que se hará llegar a nuestros vecinos de todas las ayudas y bonificaciones sociales que presta el ayuntamiento.

Para nosotros los Servicios Sociales son prioritarios. En combinación con el Gobierno de Cantabria, que tiene como prioridad para esta próxima legislatura la puesta en marcha de un Plan de Emergencia Social, activaremos los mecanismos necesarios para que nuestra ciudad también se beneficie de este Plan tan necesario e imprescindible en estos momentos de crisis económica y social. Además, el propio Ayuntamiento pondrá en marcha nuevas medidas de apoyo a las familias en situación de emergencia social.

Incluiremos entre las competencias de la Comisión Permanente del Consejo de Acción Social, la capacidad de revisar las quejas de los usuarios del servicio cuando estos reclamen un nuevo examen de su caso.

Posibilitaremos, una vez centralizada la organización de los Servicios Sociales, la posibilidad de elegir trabajador/a social.

Punto 9.- IAE, TASAS E IMPUESTOS A EMPRESAS

En el caso del IAE las grandes superficies no tienen ningún coeficiente reductor y vienen abonando lo que se establece por ley no pudiendo regular tipos más altos.

De manera inminente nos comprometemos al estudio de la posibilidad de aplicar a las grandes superficies unas tasas superiores al resto de pequeñas y medianas empresas.

Punto 10.- REDES INSTALACIONES DE COMUNICACION

Nos comprometemos de manera inminente a la contratación de una auditoría externa de redes para determinar el importe a abonar por las compañías que operan en nuestra ciudad (E-On, Ono, ene., gas natural, etc.).

Compararemos el resultado con el importe pagado en la actualidad y estudiaremos posibles reclamaciones con carácter retroactivo en caso de discrepancias importantes.

Estableceremos una periodicidad para esta auditoría en base al periodo temporal que sea más operativo y garantice un control efectivo de esta tasa.

Punto 11.- SERVICIO DE BOMBEROS

Creemos que el parque de bomberos de Torrelavega ha de dar un servicio Comarcal. No obstante hemos de recibir por parte del Gobierno de Cantabria el montante económico necesario para cubrir los costes del servicio.

Nos comprometemos a reivindicar ante el futuro gobierno de Cantabria para que asuma los costes del servicio que nuestro parque presta a municipios vecinos.

Punto 12.- SERVICIO DE LIMPIEZA

El próximo agosto el servicio de limpieza entra en una situación crítica al carecer del personal necesario para la prestación del servicio.

Nos comprometemos, salvo informe jurídico en contra, a contratar de manera directa a los trabajadores necesarios para prestar el servicio. La contratación se hará con la colaboración de los servicios sociales municipales y estará dirigida a vecinos en riesgo de exclusión social.

Punto 13.- OBSERVATORIO CULTURAL

Teniendo en cuenta el Reglamento de Participación Ciudadana, y coincidiendo en la potenciación de la participación ciudadana, planteamos la creación de un OBSERVATORIO CULTURAL que sea una herramienta para optimizar los espacios culturales municipales, enriquezca la programación cultural. Que sea órgano paritario, integrado por técnicos/políticos y agentes culturales/industrias culturales. Como primer paso, redacción de un Reglamento a corto plazo por parte de los integrantes.

Punto 14.- COMARCALIZACIÓN

Torrelavega tiene que ejercer de capital de la comarca del Besaya y en ese sentido vamos a tomar todas las medidas necesarias para que nuestra ciudad se convierta en el núcleo de nuestra comarca y tenga la importancia que se merece como centro social, económico y geográfico de Cantabria.

Vamos a reivindicar que se trasladen sedes del Gobierno regional a nuestra ciudad, como por ejemplo algunas direcciones generales y oficinas de las áreas de ganadería, medio ambiente y agroalimentario. Estas medidas se hacen con el fin de potenciar la imagen de Torrelavega como centro de una gran comarca y segunda ciudad de Cantabria, y el beneficio socio-económico que puede dar a nuestra ciudad, recuperando el peso político que Torrelavega ha perdido.

Nos comprometemos de inmediato a establecer contactos con los distintos ayuntamientos de la Comarca del Besaya y con la Dirección General de Transporte con la finalidad de conseguir la comarcalización del actual transporte urbano de Torrelavega. Todo esto, con el fin de ampliar el servicio a los términos municipales limítrofes y reducir así también los costes que supone en estos momentos para nuestro ayuntamiento.

En la misma línea estudiaremos llegar a acuerdos con otros municipios limítrofes para la comarcalización de otros servicios públicos.

Punto 15.- ECONOMÍA

Continuaremos y potenciáremos una política fiscal progresiva, por la clara necesidad de ayudar a aquellos que peor lo están pasando por la crisis y porque es justo que pague más el que más tiene.

Una de las medidas que nos comprometemos a tomar en las próximas tasas, es la de aumentar el impuesto de circulación a todos aquellos vehículos de alta cilindrada.

También es nuestro compromiso la puesta en marcha de nuevas bonificaciones y aumento de las ya existentes; entre ellas la aplicación de las ya existentes para vehículos eléctricos e híbridos.

Somos conscientes de la grave situación de muchas familias de Torrelavega, en consecuencia vamos a facilitar los aplazamientos de las deudas que tienen muchas de estas familias a causa de la crisis económica.

Estudiaremos con el fin de mejorar el control de las terrazas de hostelería, la modificación de la ordenanza vigente.

Como ya hicimos en años anteriores aumentaremos la fiscalidad en los cajeros automáticos de los bancos en nuestra ciudad.

Punto 16.- AULAS DE 2 AÑOS

Nuestro firme compromiso de reivindicar ante el Gobierno de Cantabria que en el nuevo convenio que se firme con este ayuntamiento se amplíe la dotación económica., garantizando que la gestión del personal continúe siendo municipal.

Punto 17.- PROTECCIÓN MONTE DOBRA

El Ayuntamiento de Torrelavega ha puesto los medios para proteger el Monte Dobra a través del modificado 53 del PGOU. Pero no queremos quedarnos ahí y para la completa protección de toda la Sierra del Dobra trabajaremos y mantendremos encuentros con los municipios de San Felices de Buelna y Puente Viesgo y el Gobierno Autonómico para la protección “total” de nuestro monte.

Punto 18.- ACTUALIZAR UN INVENTARIO DE TODOS LOS ACTIVOS PATRIMONIALES DEL AYUNTAMIENTO

Catalogando la disponibilidad, ocupación y usuarios de los inmuebles municipales. Optimizaremos el uso de los espacios públicos por parte de la ciudadanía, los colectivos, y el Ayuntamiento, para reducir el gasto en alquiler de locales. Potenciaremos el uso compartido de locales por parte de los diferentes colectivos.

Nuestro firme compromiso de que como máximo en los presupuestos del próximo ejercicio 2016, se dotara una partida presupuestaria para adecuar un espacio para la “Plataforma Cultura sin Techo”. Además, como máximo, en los Presupuestos del próximo ejercicio 2016 se dotará una partida presupuestaria para adecuar el espacio disponiendo a priori de un montante económico, según necesidades, de hasta 60.000 euros.

Punto 19.- MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE

Debemos ir hacia un modelo de movilidad en el que se reduzca la contaminación ambiental y acústica provocada por los vehículos a motor y se fomente el uso del transporte público urbano y el uso de la bicicleta.

Nos comprometemos:

Creación a medio y largo plazo de una red de carriles bici que conecten los barrios de la ciudad con el centro urbano.

Una revisión completa del Plan de Movilidad Urbana a corto plazo (1 año)

A pesar de que en el último año los datos de uso del transporte público han mejorado considerablemente, seguiremos fomentado este medio de transporte público mediante campañas de concienciación y optimización de la actual red en los casos que sea necesario.

Con el fin de hacer una ciudad más para las personas, nuestra apuesta es de seguir realizando la peatonalización de diversas calles del centro urbano. Esta medida dinamizará la ciudad y favorecerá el comercio, la seguridad y la mejor calidad ambiental del centro de nuestra ciudad, invitando de esta forma que nuestros vecinos y visitantes vivan más plenamente las calles y plazas de Torrelavega.

Punto 20.- PLAN ESTRATÉGICO

Redactar un Plan Estratégico fomentando la participación ciudadana desde su creación y su redacción.

Punto 21.- TORRELAVEGA: CIUDAD LIBRE DE DESAHUCIOS

Nos comprometemos de forma inmediata (100 días) a dejar de trabajar con los bancos que realicen desahucios en Torrelavega, cumpliendo la legalidad vigente.

Punto 22.- COMEDORES ÉPOCA ESTIVAL

Este equipo de Gobierno puso en marcha en el verano de 2014, y ya está previsto para el 2015, la apertura de comedores escolares para niños/as del municipio. Nos comprometemos a mantener y aumentar este servicio; a becar a aquellos alumnos/as que proceden de familias con menos recursos, y a poner en marcha una campaña informativa previa en la que todos los padres tengan conocimiento detallado de esta posibilidad.

Punto 23.- CÁRTEL DEL ASFALTO

No compartimos las prácticas que han realizado una serie de empresas.

Dentro de la legislación en materia de contratación estudiaremos la fórmula para no contratarlas. Analizaremos jurídicamente la posibilidad de reclamación del importe del sobre coste de las obras realizadas por estas empresas para el Ayuntamiento de Torrelavega. Y exploraríamos las vías para recuperar esas cantidades.

Asimismo, nos comprometemos a instar al Gobierno de Cantabria a reclamar al Estado que los ingresos recaudados en concepto de multas a las empresas (12 millones de €) se inviertan íntegramente en Cantabria, contribuyendo a acelerar obras y proyectos que languidecen inacabados por falta de inversión pública. Así como a impedir que ninguna de estas empresas vuelva a beneficiarse de contrato alguno en el municipio de Torrelavega. Como fase previa se hará una estimación de las cantidades facturadas por estas empresas.

Punto 24.- COMPROMISO SOBRE EL POSICIONAMIENTO CLARO Y EN CONTRA A LA DESAFECCIÓN DE PARCELAS DEL MONTE DE UTILIDAD PÚBLICA “AVELLANEDA Y DOBRA” 363 TER:

Desde la Junta Vecinal de Viernóles y por parte de los vocales que tienen mayoría en la misma, se ha intentado durante toda la legislatura anterior (y todo hace pensar que en esta se continúe en la misma tónica) descatalogar 100 hectáreas del Monte de Utilidad Pública “Avellaneda y Dobra” 363 y que estas recaigan en manos privadas, algo que es ilegal Según la Ley 43/2003 de 21 de Noviembre de Montes, tal y como recoge su artículo 14 que dice: Los montes del dominio público forestal son inalienables, imprescriptibles e inembargables y no están sujetos a tributo alguno que grave su titularidad.

Por ello exigimos el compromiso de la defensa de este territorio como monte de utilidad pública y que desde el equipo de gobierno se vele porque así sea, emprendiéndose toda acción que vaya encaminada a este fin.

Punto 25.- ESCUELA DE CIRCO

Siendo firmes defensores de la Escuela de Circo, compartimos la necesidad de que esta Escuela siga existiendo en Torrelavega. Se hará el máximo esfuerzo para que, siguiendo el mismo esquema de otras escuelas municipales, se vuelva a poner en marcha, y que lo sea además durante todo el curso escolar.

Punto 26.- RETIRADA SÍMBOLOS FRANQUISTAS

El artículo 15 de la Ley de Memoria Histórica insta a las Administraciones Públicas a tomar las medidas oportunas para la retirada, en el ámbito de sus competencias, de escudos, insignias, placas y otros objetos o menciones conmemorativas de exaltación, personal o colectiva, de la sublevación militar, de la Guerra Civil y de la represión de la Dictadura.

Se deberá crear un inventario con cualquier insignia, placa o emblema, así como una relación de calles que estén directa o indirectamente relacionadas con los mencionados episodios.

Retirar todas las placas conmemorativas del franquismo, símbolos falangistas o franquistas, así como referencias a la Guerra Civil que haya en lugares públicos del municipio de Torrelavega, incluyendo el cambio de nombres del callejero inspirados en personajes o episodios franquistas.

Se iniciará una campaña informativa enviando cartas a todas las comunidades de vecinos/as en cuyos edificios existe simbología franquista. En la citada carta se les emplazará a asistir a una reunión para exponerles todos los detalles del proyecto y comunicarles que deben firmar una autorización para que el Ayuntamiento pueda eliminar los elementos franquistas de su inmueble, documento indispensable al tratarse de una propiedad no municipal. Con posterioridad a esta reunión, se enviará otra comunicación a las comunidades de vecinos/as instándoles a que remitan la autorización cumplimentada al Ayuntamiento de Torrelavega.

En los edificios en los que se retiren las placas y los rótulos, la fachada será convenientemente acondicionada después según como proceda en cada caso.

Punto 27.- URGENCIAS PEDIÁTRICAS EN EL HOSPITAL SIERRALLANA

Para nosotros la Sanidad Pública es una prioridad en nuestra acción política. Por tanto reivindicaremos, ante el Gobierno de Cantabria, el servicio de urgencias pediátricas 24 horas en el Hospital Comarcal Sierrallana.

Punto 28.- TRANSFORMADOR C/ LASAGA LARRETA

Nos comprometemos a darle una solución definitiva a este problema a corto plazo (1 año).

Punto 29.-FILTRACIONES DE LA TURBERA

En estos momentos se está realizando desde el Ayuntamiento un estudio hidrogeológico independiente que determine claramente las causas de la elevación del nivel freático. En el momento que se determine el causante, y de manera inminente, se iniciaran las acciones pertinentes para la solución del problema y la defensa de los vecinos. Se realizarán las gestiones ante el Gobierno de Cantabria para ver si se puede bajar el nivel de inundación del zanjón de la mina a niveles de enero de 2011.

Punto 30.- CENTRO DE EMPRENDEDORES

Ante el poco tiempo restante de plazo para la terminación del Centro de Emprendedores y en caso de que finalmente la misma no se ejecute, nos comprometemos a iniciar las acciones legales oportunas para que sea la empresa adjudicataria, los redactores del proyecto, o ambos, los que indemnicen al Ayuntamiento. De esta manera salvaguardamos los intereses municipales.

Punto 31.- ESPACIOS PÚBLICOS PARA CARTELERÍA

Habilitaremos los espacios necesarios donde se puedan colocar carteles y publicidad informativa no comercial (centro de la ciudad y barrios de Torrelavega). Y modificaremos la actual Ordenanza Municipal requiriendo a persona/colectivo/empresa que haya pegado el cartel su retirada en el plazo de 15 días desde el vencimiento de la actividad anunciada; si no se atiende a dicho requerimiento se aplicará la sanción prevista en la ordenanza.

Punto 32.- 0’7% DEL PRESUPUESTO PARA COOPERACIÓN

A lo largo de la legislatura nos comprometemos a ir aumentando progresivamente las partidas destinadas a la cooperación y solidaridad internacional aproximándonos al 0’7%.

El 0’7 % del presupuesto total del Ayuntamiento supondría 362.000 euros. Habría que pensar de dónde reducir esta cantidad o como incrementar los ingresos para conseguirla.

Daremos mayor visibilidad a los proyectos de cooperación cofinanciados por el Ayuntamiento para concienciar a la población de su importancia, y fomentar la conciencia solidaria. Asimismo, se asumirá desde el Ayuntamiento una actitud proactiva de cara a la consecución de fondos para estos proyectos, priorizando el trabajo orientado a ayudar a aquellos lugares que mantengan un hermanamiento con Torrelavega.

Punto 33.- SALARIO MÍNIMO 1000 EUROS

Visto el techo de gasto y la limitación presupuestaria del capítulo 1 (personal), nos comprometemos a equiparar, en la medida de lo posible, el salario de las personas contratadas dentro de los programas de empleo municipales con el nivel salarial de los trabajadores municipales, no estando nunca dicho sueldo por debajo de 1.000 euros netos mensuales.

Punto 34.-HUERTOS URBANOS

Aumentaremos el número de huertos urbanos, y el compromiso es negociar con los propietarios de solares urbanos para que pongan a disposición del Ayuntamiento estos solares a cambio de eximirles del pago del IBI. Y buscar todas aquellas fincas que sean municipales y/o particulares degradadas o en desuso en las inmediaciones del Boulevard Ronda o Mies de Vega.

Punto 35.- REVISIÓN MOCIONES

Revisaremos todas las mociones aprobadas por el Pleno y no ejecutadas para estudiar las causas de su no ejecución y tomar las medidas oportunas para llevarlas a cabo de acuerdo con la legislación vigente.

Punto 36.- VIERNOLES CONJUNTO HISTORICO INTERÉS CULTURAL

Realizaremos un estudio patrimonial de Viérnoles. Una vez lo tengamos, el Pleno decidirá su traslado a la Consejería de Cultura del Gobierno de Cantabria para la declaración del pueblo como Bien de Interés Cultural.

Punto 37.- SACRIFICIO CERO PARA LOS ANIMALES

Estamos comprometidos con el Sacrificio Cero de animales y en este Ayuntamiento seguiremos en la misma línea para conseguir este objetivo. Recuperaremos el Plan de Esterilización de colonias de gatos.

Punto 38.- MERCANCIAS PELIGROSAS

Hacemos nuestra la preocupación sobre un tema tan delicado como el de las mercancías peligrosas en la estación de ADIF en Tanos.

Somos conscientes de las grandes dificultades que tiene la retirada del trasiego de mercancías en esta estación. Si es necesario, recurriremos a un informe jurídico externo.

A la vista de los informes municipales y externos, el Pleno Municipal decidirá las acciones que se deben llevar a cabo.

Punto 39.- AUDITORÍA INTERNA Y COSTES DEL SISTEMA INFORMÁTICO

Tomando como referencia y ejemplo otras administraciones públicas que hayan migrado su software, analizaremos cual es la mejor alternativa para lograr la sostenibilidad, la transparencia y el ahorro de costes.

Punto 40.- CATALOGACIÓN E INVENTARIO OBRAS PATRIMONIALES

Entendemos la necesidad de realizar una catalogación e inventario de todas las obras de arte que el Ayuntamiento ha adquirido o que han sido cedidas.

Esta catalogación procuraremos hacerla con personal propio del Ayuntamiento, dada la situación de crisis y no tener que realizar un gasto extraordinario.

Punto 41.- ELIMINACIÓN DE POZOS NEGROS EN BARREDA

Será una prioridad la ejecución de este proyecto. Se gestionaron y expropiaron los terrenos necesarios para la ejecución de esta obra de dotación de alcantarillado a estas viviendas de Barreda. El proyecto está ya redactado y le vamos a dar solución de un forma u otra porque entendemos que los vecinos ya no pueden esperar más.

Punto 42.- PISCINA CUBIERTA

Realizaremos todas las gestiones ante el Gobierno de Cantabria para que nuestra ciudad disponga lo antes posible de la tan demandada segunda piscina. Proyecto que será definido en colaboración con los clubes y escuelas municipales.

Entendemos que el Ayuntamiento no puede financiar este proyecto en solitario y por ello hablaremos con el Gobierno de Cantabria y el Consejo Superior de Deportes.

Punto 43.- CONSERVATORIO DE MÚSICA

Nos comprometemos a poner a disposición del Gobierno de Cantabria el suelo público para que pueda construir un nuevo edificio que dé cabida al nuevo Conservatorio Profesional de Música de Torrelavega. Para nosotros la educación pública en todos sus niveles es prioritario, de ahí el apoyo que hemos dado en todo momento a los alumnos, AMPA y dirección del Conservatorio.

Recuperaremos la Mesa de Diálogo que se aprobó en la moción presentada por ACPT en marzo del 2014.

Punto 44.- CENTROS CÍVICOS

Es importante la participación de la sociedad y para ello hay que dotarla de centros donde puedan realizar sus actividades. Hay varios barrios que disponen de Centros Cívicos, pero también somos conscientes de que otros muchos carecen de ellos, por lo que se procurará a lo largo de la legislatura ir paulatinamente rehabilitando aquellos que puedan estar deteriorados e iniciar el estudio para la construcción de otros nuevos en los pueblos y barrios que carecen de ellos.

Siempre teniendo en cuenta que el ritmo de dotación y construcción de estos servicios irá en función de la situación económico-financiera del Ayuntamiento y de las prioridades que en el momento de la elaboración y aprobación de los presupuestos se plantee la corporación municipal. Dado lo dicho anteriormente nuestro compromiso es de rehabilitar los centros cívicos de Ganzo, Paseo del Niño y La Montaña; y construir tres nuevos centros cívicos a lo largo de la legislatura.

4. ACUERDO

El Partido Socialista Obrero Español de Torrelavega y el Partido Regionalista de Cantabria de Torrelavega y Asamblea Ciudadana por Torrelavega, aprueban este documento de compromisos con el fin de facilitar la investidura de un gobierno progresista.

En Torrelavega, a 13 de Junio de 2015

Firmado:

José Manuel Cruz Viadero Javier López Estrada Iván Martínez Fernández

PSOE PRC ACPT

 

David Laguillo

David Laguillo

https://estorrelavega.com

David Laguillo (Torrelavega, 1975) es un periodista, escritor y fotógrafo español. Desde hace años ha publicado en medios de comunicación de ámbito nacional y local, tanto en publicaciones generalistas como especializadas. Como fotógrafo también ha ilustrado libros y artículos periodísticos. Más información en https://davidlaguillo.com/biografia/